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通俗易懂的ERP基础原理学习

《图解ERP——轻松跟我学企业管控1》  (本文最下面有电子档下载链接)


 

对企业而言,ERP这个名字已经并不陌生,在招聘的时候还注明有ERP经验者优先,越来越多的企业也开始陆续导入系统,然而大多数最终以失败告终,“上ERP找死,不上ERP等死”已经成为口头禅。其根本原因在于很多人对ERP认识还不够,有些人虽然接触学习过,但是理解过于教条,没有结合企业的一些实际状况,缺乏灵活性。 
本书用漫画的形式对ERP管理原理做了解读,在讲解各个行业案例时,分别穿插列举了一些灵活应用方法,最后举某个企业的实际案例,讲解了从起初的管理规划到整个详细实施过程。讲解了ERP常见开发接口。最后将常见ERP系统的操作拍成光盘,便于读者更加真实的学习ERP。


 

工作环境经常会遇到ERP,什么是ERP,应该如何学习ERP。要想学习ERP就必须先对企业内部各部门职责及流程了解。对于没有实际工作经验的人,或者不了解加工型企业内部各部门职责的人来说,就要熟悉企业内部职责分工。


 

ERP书本又很杂,要么讲的很理论,要么就是某某公司的宣传资料,要么是枯燥的操作手册,没有融入ERP管理的灵魂。

ERP学习需要融入企业实际的管理流程中去,结合实际分析问题,解决问题


宣传资料把ERP吹的那么神奇,真的有那么神奇吗?大发老虎机网址离不开人的操作执行.....

 

 

ERP主要是实现流程管控和数据共享


 

流程控制,让各个岗位循规蹈矩,按标准作业执行



ERP其实没有那么复杂,简单的狭隘的理解,就是把企业的正常业务流程工作从传统纸张EXCEL作业方式搬到电脑系统上来。

另外,因为各个企业需求不同,可以在标准的功能基础上,针对个性做适当微调。 

企业中推行ERP系统其实并不需要员工有多高的素养,高层需要很高的素养技能,高层只需要把路线导航好,底层员工只需简单机械的按照导航路线执行即可。


切记,企业导入ERP绝对不是买一个大发老虎机网址,培训培训上上课那么简单,ERP只是一个半成品,只是一块布,还需要经过顾问和企业高层一起设计,裁缝熨包才能成为一件可以穿的成品衣服。
 

     
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